Durante o Lidera Aí 2024, foi lançado o projeto Gestão por Competências, que irá trabalhar o mapeamento e o aprimoramento de aptidões e habilidades de todos os integrantes da JMU, nos cargos em geral (competências transversais) e nas funções de liderança (competências gerenciais). No vídeo abaixo, a diretora de Pessoal do STM, Ana Cristina Pimentel, explica o processo de implantação do projeto a partir de seus marcos principais.
Competências Organizacionais
Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes indispensáveis ao exercício da função pública, independente do cargo, e que contribuem para a efetividade dos processos de trabalho em diferentes contextos organizacionais.
Competências Gerenciais
Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes requeridos dos ocupantes de cargos e funções de gestão na Justiça Militar da União.
Etapas de implantação da Gestão por Competências
1
1. Mapeamento
Mapeamento das competências organizacionais e gerenciais da Justiça Militar da União
2
Lançamento
O projeto foi oficialmente lançado durante o Lidera Aí 2024, pela diretora de Pessoal Ana Cristina Pimentel.
3
1ª Validação
Na ocasião, os gestores também validaram as competências mapeadas anteriormente
4
2ª Validação
Apresentação e validação das competências mapeadas para o Comitê de Gestão de Pessoas
5
Workshop
Realização de workshop para apresentação das competências aos gestores e sensibilização
6
Aplicação
Aplicação prática do Projeto de Gestão por Competências
Vantagens da Gestão por Competência
Capacitação
Mapear as competências gerenciais
Criação de planos de capacitação baseados na Gestão por Competências
Conformidade
Atender às recomendações do TCU e do CNJ
Gerar subsídios para atualização da norma que rege a descrição dos cargos da JMU
Aprimoramento
Identificar lacunas de competências entre servidores e lideranças
Aprimorar a avaliação de desempenho dos servidores